Procesos de Negocio o Proceso de Producción
El objetivo fundamental de este servicio es identificar oportunidades para mejorar y optimizar los procesos actuales de tu pyme, además de definir un plan personalizado que contemple mejoras en áreas clave. Este servicio de asesoramiento no solo se limita a los procesos empresariales generales, sino que también puede enfocarse en la optimización de procesos específicos de producción o fabricación. En ambos casos, se emplearán técnicas asociadas a la inteligencia artificial, y se incluirá el desarrollo de un caso de uso adaptado a las particularidades de tu negocio.
Actividades
El Asesor Digital Adherido será responsable de llevar a cabo una serie de actividades clave para asegurar la correcta implementación de las mejoras en los procesos de negocio o de producción:
Alineación de metas estratégicas: Comprender las metas estratégicas, los aspectos fundamentales y los objetivos de tu pyme, asegurando su alineación con un enfoque en la digitalización, la inteligencia artificial y la mejora de los procesos empresariales, o en su caso, del proceso de fabricación seleccionado.
Análisis de procesos actuales: Evaluar los procesos empresariales que actualmente se llevan a cabo para identificar áreas de mejora. En el caso de los procesos de producción, se realizará un análisis detallado del proceso de fabricación elegido, buscando oportunidades para aumentar la eficiencia, mejorar la calidad y fomentar la mejora continua.
Comunicación de la relevancia de la digitalización: Transmitir de manera efectiva a los empleados de tu pyme la importancia estratégica de digitalizar los procesos, subrayando cómo esta transformación no solo optimiza las operaciones diarias, sino que también refuerza la competitividad de la empresa.
Asesoría en herramientas de gestión: Proporcionar orientación especializada en herramientas de gestión de procesos de negocio y de inteligencia artificial, abarcando áreas como ventas, recursos humanos y gestión de proyectos. Se destacarán soluciones específicas que mejoren la eficiencia y calidad. Si se ha optado por optimizar un proceso de fabricación, se ofrecerá asesoramiento en herramientas y tecnologías específicas para la automatización y mejora de dicho proceso productivo.
Desarrollo de un caso de uso específico: Diseñar y ejecutar un caso de uso adaptado a tu pyme, utilizando las técnicas más adecuadas para optimizar un proceso de negocio o, si corresponde, un proceso de fabricación.
Identificación de oportunidades de IA: Detectar oportunidades y posibles aplicaciones de la inteligencia artificial en el ámbito de los procesos de negocio o en los procesos de producción seleccionados.
Subvención máxima
6.000€
Tipología de asesoramiento
Básico
Importe de la ayuda
- 10 < 50 empleados: 6.000€
- 50 < 100 empleados: 6.000€
- 100 < 250 empleados: 6.000€
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